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产销双双连创新高,奥博脱困初绽曙光

来源:奥博公司   日期:2020-10-19 18:43:57

为尽力弥补上半年新冠疫情带来的损失,三季度进入产销旺季以来,重庆奥博铝材制造有限公司牢牢把握行业回暖的先机,科学调整经营策略,上下联动奋步疾蹄,对外力拓市场抢抓订单,对内更新装备保障生产、精耕细作提质降本,继8月实现单月盈利后,9月再创佳绩,产销双双突破2200吨大关均创历史新高,两月产量同比增长35.83%、销量同比增长35.78%,实现盈利88万元,企业重现蓬勃生机。

去年5月以来,受新能源汽车产业政策影响,特别是今年上半年受国内及国际疫情影响,市场需求减少、物流受限、铝价大幅波动,奥博经营指标出现大幅下滑,企业发展遭遇近年来最大的困难。

7月以来,集团公司先后两次调整奥博领导班子。新班子上任后,拿出了“迎难而上全无畏惧,放手一搏无所顾忌”的勇气和担当,精准把握国家政策扶持带来有色金属行业回暖的有利先机,及时调整经营方针,科学制定精耕夯实瓶盖料、电池壳料,发展突破医药罐料、氧化盖料“ 2+2”为主的当期产品策略,并沿着这条主线在全力夺回产品市场抓牢订单、深推精细化管理提质降本上狠下功夫。

对外,公司主要领导亲自带队跑市场,先后走访考察四川、江苏、安徽等地的瓶盖料、电池壳料重点客户,了解市场走向,对比权衡同行业间的优势劣势,针对动力电池壳料优质重点客户需求有较大增量的特殊机遇,在确保缩短回款账期的前提下,通过适当下调产品价格,顺利拿下第一供应商的资格,仅此一项每月新增订单600吨以上,极大提振了员工的信心。

对内,一是抓思想建设振奋精神,用伟大抗疫精神和宝贵南泥湾精神教育引导和鼓舞员工。二是厘清部门、岗位间的职责边界,明确责任担当提升工作效率,先后调整领导班子分工、优化部门职能职责、强化部门间的统筹协作。三是抓装备保障先利善事之器。先后投入100余万元,更新拉矫真空泵确保提质降本,置换几近报废的内转车、单梁行车和电子汽车衡,开展冷轧主机扩容改造,补足热轧机压下丝杆螺母、铁芯、加热炉风扇等重要生产备件,推进深井铸造安全整改。四是创新激励广泛调动积极性。在深推首席专家和一级主操手制度,分配向技术骨干倾斜的基础上,新近出台《学历、专业技术职务、职业技能岗位工资标准暂行办法》和《创新奖励管理办法(试行)》,收入分配又向高学历、有职称的员工,以及积极投身企业技术创新、管理创新、模式创新,群策群力参与企业开源节流、降本增效活动的员工倾斜。生产一线还根据不同产品生产道次的繁简程度,在冷轧、拉矫等关键工序出台了日常绩效奖之外的有梯度的积分奖励制度。

(作者:特约通讯员-杨晓勤)

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