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刘玉平调研港荣公司三项制度改革工作

来源:港荣公司   日期:2020-09-25 00:00:00

9月24日,重庆轻纺集团党委副书记刘玉平一行到港荣公司调研并指导港荣公司三项制度改革工作。

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刘玉平指出,港荣公司三项制度改革工作主动积极、稳妥开展、初见成效。具体体现出以下四个特点:一是推行“员工月度绩效与月度工作成果挂钩,年度绩效与公司年度经济效益挂钩”的绩效考核模式,体现了过程中的激励调动,是一种思路创新;二是稳妥推进职业经理人制度,为公司下一步发展夯实了人才基础;三是在政策允许范围内,想职工所想、解职工所需,积极保障职工权益,激发了员工活力;四是积极协调公司股东,克服困难推行经理层任期制和契约化管理,成效明显。

刘玉平强调,港荣公司要抓好人才培养,特别是要注重内培,挖掘内部人才潜力;要全面对标三项制度改革要求,加快建章立制,早日构建起员工能进能出、干部能上能下、薪酬能高能低的制度体系,稳妥推动公司发展。

(作者:特约通讯员-朱凌飞)

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