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余刚:增强深化改革的使命感和只争朝夕的紧迫感,加快稳步推进“僵尸企业”处置各项工作

来源:资产公司   日期:2020-07-17 00:00:00

余刚在资产管理公司调研时强调

增强深化改革的使命感和只争朝夕的紧迫感

加快稳步推进“僵尸企业”处置各项工作

7月15日,重庆轻纺集团党委副书记、总经理余刚到资产管理公司调研“僵尸企业”处置推进情况。他强调,要以深化改革的使命感、只争朝夕的紧迫感,加快稳步推进“僵尸企业”处置各项工作,确保完成全年改革目标任务。集团党委委员、副总经理徐阳,集团党委委员、财务总监张万钧,及资本营运部、财务部、审计室、办公室及资产管理公司相关负责人参加调研。

资产管理公司相关负责人就今年“僵尸企业”处置推进情况、存在的困难和问题进行了详细汇报。与会人员对22户企业的资产状况、债权债务、人员情况等进行逐户分析。集团领导对下一步重点工作提出了要求,并明确了时间安排。

余刚要求,一是务必高度重视“僵尸企业”处置工作,以深化改革的使命感、只争朝夕的紧迫感加快推进各项改革任务;二是务必以集团效益最大化统筹思考问题,稳定安全风险,严控成本支出,加快资产处置进程;三是要加强配合协作,完备相关资料、优化审批流程、缩短决策周期;四是要积极优化运营管理方式,加快低效无效资产处置和减员减负的步伐,利用好资金的机会成本,发挥好资金的时间价值;五是要强化目标任务考核,将本次梳理的任务和时间要求纳入对资产管理公司全年目标考核指标中,层层分解量化考核,责任落实到人到事到岗。同时,资产公司监事会要充分发挥作用,加强监督和督促,确保集团全年改革目标任务如期完成。

徐阳要求,资产管理公司改革任务中,前期已完成大量准备工作,但由于疫情影响等原因,上半年完成进度相对滞后,一定要按照本次调研调整的任务安排和时间要求,倒排时间进度,细化工作任务,力争在第三季度把改革成绩体现出来,全力确保全年改革目标任务的如期完成。

(作者:林苑)

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