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以案为鉴,以案促改丨重庆轻纺集团举行2020年“以案四说”警示教育大会

来源:办公室   日期:2020-09-21 19:07:52

为贯彻《关于在全市开展“以案改治理、以案改监管、以案改制度、以案改作风”的实施意见》,落实9月17日市国资系统“以案四说”警示教育会精神,9月18日,重庆轻纺集团举行2020年“以案四说”警示教育大会,以所属企业典型案例开展“以案四说”警示教育,动员部署“以案四改”工作。

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集团党委书记、董事长谢英明,市纪委监委第四监督检查室调研员周宇出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理余刚,集团党委委员、监事会主席潘立平,集团领导班子成员出席会议。集团党委副书记刘玉平在会上作了“以案四说”。集团党委委员、纪委书记汪鸿冰主持会议并通报近两年集团查处案件情况。所属企业领导班子成员和关键部门负责人等140多人参加会议。

周宇在讲话中要求,重庆轻纺集团要紧盯问题,夯实责任,真抓实改,不断巩固发展反腐败斗争压倒性胜利成果,为企业高质量发展提供坚强有力的纪律保障。要坚持标本兼治,扎实做好执纪审查“后半篇文章”。要坚持以上率下,扎实推动全面从严治党责任落实,各级党组织和领导干部要在带头示范上下功夫,在狠抓落实上下功夫,在监督检查上下功夫。要坚持稳中求进,扎实抓好今后的纪检监察工作,营造风清气正良好政治生态,更加精准有力有序惩治腐败,持之以恒落实中央八项规定精神,落实巡视整改政治任务。

谢英明指出,理想信念是“总开关”,只有拧紧这个“总开关”,才能有效抵御各种腐朽错误思想的侵蚀。要强化理论武装,夯实精神之基,端正人生追求,夯实从业之基,树牢纪法意识,夯实廉洁之基。要处理好公与私的关系、情与法的关系、权力与责任的关系,不能把权力作为捞钱的工具,而要用来为企业谋发展、为员工谋幸福。选人用人是“风向标”,只有把准这个“风向标”,选好人用对人,才能使我们的事业兴旺发达。企业一把手的任用事关一个企业的兴衰成败,事关全体干部员工的幸福生活,必须慎之又慎、优中选优。要把住源头关,绝不能让动机不纯、思想不纯的人混入国企队伍。要把住培养关,构建党委抓总、分管领导直接抓、部门具体培养的人才培养格局,让年轻人才在吃劲岗位、艰苦环境中摔打成长。要把住使用关,坚持好干部标准和国有企业领导人员“20字”标准,把政治标准放在首位,政治上有问题的人决不能录用使用。监督管理是“探照灯”,只有发挥好这支“探照灯”的作用,才能确保国有资产安全。信任不能代替监督,严管就是厚爱,各级领导干部要带头强化监督,自觉接受监督,习惯在监督管理的“探照灯”下工作。全面从严治党是“牛鼻子”,只有牵住这个“牛鼻子”,才能真正引领企业高质量发展。要压实“两个责任”,书记要扛起第一责任人责任,专职副书记要承担好直接责任,班子成员要履行好“一岗双责”。要落实集团党委下发的《关于开展争创“四强”党组织争建“四好”领导班子和争做“四优”共产党员活动的意见》《关于进一步规范开展支部主题党日的通知》《关于加快推进人才强企建设的若干措施》“三个文件”,促进党的建设与生产经营的融合结合。要用好“四种形态”,把“严”的主基调坚持下去,抓早、抓小、抓苗头,抓倾向性问题的整治。

谢英明强调,以案促改是案件查办的“后半篇文章”,只有做好这篇文章,我们才能真正吸取教训,重整行装再出发。一要综合施策“改治理”。深化巡视和审计整改,抓好系列专项整治,搞好对标专项行动,全面提升企业治理能力和治理水平。二要精准发力“改监管”。强化政治监督,对发现的问题严肃批评和督促整改。突出监管重点,紧盯“关键少数”“关键环节”。提高监管实效,对巡视、审计、监事会、日常监管发现和揭示问题,要扭住不放、一抓到底,坚决纠正重检查、轻整改,只布置、不问效等问题。三要破立并举“改制度”。着力完善制度体系,建立健全以公司章程、“三重一大”集体决策制度等公司治理制度为龙头的制度体系,梳理完善采购、营销、财务等重要制度。切实强化制度执行,抓好制度的宣传、培训、解释,各级领导干部要带头学习制度、严格执行制度、自觉遵守制度,带动形成以制度管权、靠制度管事、用制度管人的良好局面。坚决维护制度权威,始终坚持制度面前人人平等、制度执行没有例外、制度落实不留空白,真正让铁规发力、让禁令生威!四要持之以恒“改作风”。严格落实中央八项规定精神,坚决纠正形形色色的形式主义、官僚主义,严格执行国有企业商务接待管理办法,厉行勤俭节约,反对铺张浪费。切实解决集团总部机关化问题,坚决纠正企业基层自由化问题。各级领导干部要保持高尚道德情操和健康生活情趣,教育约束好亲属子女,使良好家风与良好党风相互促进、相得益彰。

与会人员观看了警示教育片,案件发生企业有关人员作了发言。

(作者:陈其龙)


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