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努力开创轻纺集团高质量发展新局面 轻纺集团召开2019年工作会

来源:办公室   日期:2019-03-04 15:52:57

1月28日,轻纺集团召开2019年工作会。集团党委书记、董事长谢英明出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理余刚代表经营班子作2018年经营工作报告,集团党委委员、副总经理李兴强代表党委班子作2018年党委工作报告。市国资委有关同志,集团本部全体领导和干部职工、所属企业相关负责人共110余人参加会议。会议由集团党委委员、副总经理徐阳主持。

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会议指出,2018年,集团以稳增长为基础,深化结构调整,实现经济运行稳中向好。营业收入115亿元,同比增长7.5%;利润总额1.85亿元,完成全年预算目标;6户制造业企业、汽车零部件企业营业收入占总营业收入的比重分别达到62.3%、51.78%。以供给侧为主线,全力攻坚克难,确保国企改革推进有力。深入推进供给侧结构性改革,积极推进存量资产盘活变现,有序推进混合所有制改革和内部改革重组。以高质量为导向,突出创新引领,推动创新活力逐步释放。以防风险为重点,强化责任担当,营造改革发展稳定局面。依法合规意识显著增强,运用法律手段解决疑难杂症的法治习惯逐渐养成。党的政治建设更加有力,集团上下在接受巡视和巡视整改中受到了一次深刻的政治洗礼和党性锻炼,“四个意识”“四个自信”“两个维护”不断增强。巡视整改持续深化,71项整改任务全部完成,存量违规违纪问题基本得到化解。

会议强调,2019年,各级党组织要自觉担当起管党治党的政治责任,做到“6个强化”,实现“4个提升”,切实提高集团党的建设整体质量。强化政治建设。树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,把践行“两个维护”和兑现市委“三个确保”政治承诺全面落实在行动上。持之以恒、全面彻底肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒。强化理论武装。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。强化作风建设。严格落实中央八项规定精神,严肃纠正高高在上、空泛表态、光说不练、敷衍塞责、推诿扯皮、出工不出力等问题。强化思想建设。紧紧抓住思想政治工作和意识形态工作这两个关键点,牢牢掌握意识形态工作领导权,每季度开展分析研判,有效防范和化解舆情风险、意识形态领域安全风险。强化高素质专业化干部人才队伍建设。坚持新时期好干部标准和国企领导人员“20字”要求,重点抓好企业领导班子建设,选拔一批有专业能力、专业精神的中青年干部进入企业领导班子。强化党风廉政建设和反腐败工作。紧盯招标投标、物资采购、产权交易、选人用人等重点领域和关键环节发现问题,保持查处违规违纪和惩治腐败高压态势,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。提升党组织领导能力。充分发挥国企党组织领导作用,做好党建工作与公司法人治理、与企业生产经营“两个融合”。提升国企基层党组织建设水平。认真落实《中国共产党支部工作条例》,规范开展“三会一课”,打造坚强战斗堡垒,推进支部建设与生产经营融合结合。提升巡视整改效果,常态长效推进巡视整改。夯实企业党组织责任,结合党建工作督导加强对企业巡视整改的检查和指导,防止巡视整改上紧下松。提升压实全面从严治党责任的政治自觉。夯实党委主体责任、纪委监督责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”,发挥党组织领导作用、党支部战斗堡垒作用、领导干部骨干带头作用、党员先锋模范作用,通过签订目标责任书、督导检查、约谈提醒、结果考核、追责问责等方式层层传导压力。

会议强调,做好今年工作,要勇于担当、精准施策、善作善成,围绕“4个聚焦”,体现“6个着力”,努力实现集团高质量发展。聚焦稳增长、增效益。集团要坚持质量第一、效益优先,建立高质量发展的指标体系,发挥指标导向作用。企业要把精力聚焦在扩大市场份额、增强企业效益和盈利能力上,亏损企业要实现控亏减亏目标。聚焦存量资产盘活。对低效呆滞的土地、房屋、股权、存货、商标、应收账款来一次大起底、大排查,对项目化、清单化推进存量资产盘活来一次大提速、大落实。聚焦改革创新。大力推进混合所有制改革,宜参则参、宜控则控,重点是实现国有资产保值增值,大力推进有效监管和释放企业活力方面的改革。围绕大数据、智能化的开发和应用,立足企业实际,在结合和应用上下功夫。聚焦精细化管理。以市场化为导向,对标领先企业、领先标准,在精细化管理上做足文章,下够功夫,在降本增效、瘦身健体、提高竞争力等方面再挖潜、再蓄能。着力提升企业生存能力和盈利能力。着力推进供给侧结构性改革。着力抓好支持企业的各项减税降费和产业政策的对接落实。着力防范和化解重大风险。着力推进创新驱动发展。着力抓好安全环保稳定工作。

会议强调,2019年仍是轻纺集团转型攻坚年,要深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持“稳增长、促改革、强创新、提质量、防风险”的工作方针,“立足现有产业基础,做大做强汽车零部件产业,优化升级轻工产业,夯实提升现代服务业”,紧紧围绕“高质量、供给侧、智能化”谋篇布局。通过巩固供给侧结构性改革成果,完成去“僵尸企业”改革任务,扫清历史遗留弊端障碍;通过智能化改造升级实体制造产业,夯实现有优势产业基础,延伸拓展产业链,瞄准战略性新兴产业创新突破,以更强的信心、更严的作风、更实的举措推动质量变革、效率变革、动力变革。

会上,集团与所属各企业签订了《2019年党建工作目标考核责任书》《2019年经济工作目标考核责任书》。


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